Management des talents

Les enjeux

  • Le manque d’information sur les talents vous empêche de mettre en place les bonnes personnes pour prendre des opportunités (acquisition d’entreprise, innovation, lancement de nouveaux produits, transformation organisationnelle)
  • Vous vous posez la question de savoir qui sont les managers avec la maturité nécessaire pour prendre des postes de direction et vous permettre de développer votre entreprise, en particulier à l’international ou sur de nouveaux marchés
  • La gouvernance sur la gestion des talents manque de clarté et d’efficacité. Cela amène vos équipes de direction à promouvoir des profils inadéquats pour relever les défis de votre entreprise
  • Vos programmes dédiés au développement des Hauts Potentiels ne donnent pas les résultats escomptés avec un trop faible retour sur investissement

Notre réponse

Nos actions de conseil, d’assessment et de formation vous permettent de mettre en place un programme de management des talents qui s’appuie sur les meilleures pratiques dans ce domaine.

Les résultats

  • Une gouvernance plus efficace dans le management des talents permettant de créer plus de clarté dans la prise de décision, plus de transversalité et de fluidité dans la mobilité de vos collaborateurs
  • Plus d’objectivité et de prédictibilité dans l’identification des personnes à fort potentiel avec des données fiables et prédictives sur leur potentiel d’évolution ; et sur la base d’un langage commun aux dirigeants et équipes RH
  • Des profils de leadership des dirigeants qui reflètent les enjeux business de votre entreprise pour mieux promouvoir, recruter et développer
  • Des diagnostics précis pour évaluer la maturité des hauts potentiels par rapport au niveau de responsabilité ciblée, avec des plans de développement personnalisés
  • Des investissements au plus proches des besoins et des parcours de carrière appropriée pour accélérer leur développement
  • Des données globales sur vos talents pour diagnostiquer les forces et les risques de certaines unités ou de votre entreprise dans le domaine du capital humain
  • Des revues de personnes dynamiques, engageantes et efficaces

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